Auf der Hand liegen der Umstand, dass sich Ihr Projekt des eignen oder neuen Praxisstandort in einer Bestandsimmobilien in der Regel zeitlich schneller umsetzen lässt, als in einem Ärztehaus-Neubau. Doch nicht nur das sind die Unterscheide zwischen einem Praxisausbau in einer Bestandsimmobilie oder der Errichtung der künftigen Praxisflächen in einem Neubauprojekt.

Potenzielle Praxisflächen in einem Bestandsobjekt die bessere Wahl?

Die Umsetzung Ihrer Zielstellung zur neuen Praxisfläche scheint in einem Bestandsobjekt greifbar. Das Gebäude, die Infrastruktur und Medien sind vorhanden, es muss lediglich die Nutzfläche nach Ihren Bedürfnissen zum betreiben einer medizinischen Einrichtung umgesetzt werden.

Praxisfläche in einem modernen Neubauprojekt doch attraktiver?

Hier sind die Planungszeiträume der Projektbeteiligten größer, oder auch länger. Dies können je nach Planungs- und Genehmigungsfortschritt 18 – 24 Monate sein. Wenn Sie sich mit Ihrer beruflichen und privaten Planung darauf einstellen, ist alles fein.

Beide Varianten  unterliegen unterschiedlichen Spielregeln und Prämissen. Um sich die Flächen vertraglich zu sichern, benötigt es mehr als die freundliche Zusage der Immobilienverwaltung oder des künftigen Investors, dass alles so errichtet wird, wie Sie sich dies vorstellen. Nach Vertragsunterzeichnung zählen nur noch die reinen Fakten und da jeder Fakt = Leistungspunkt der zur Umsetzung und Errichtung Ihrer neuen Praxisfläche zeitliche und finanzielle Folgen trägt, ist es nur eine Frage der Zeit, ab wann über die geschuldeten Inhalte diskutiert wird, oder Ihre notwendigen Bedürfnisse an eine moderne und funktionale Praxisfläche übergangen werden.

Hier zählt wie überall im Leben, Vertrauen ist gut, Kontrolle ist besser

Das Sie dem Projekt und den am Projekt Beteiligten Ihr Vertrauen schenken ist wichtig und Grundlage für eine partnerschaftliche Zusammenarbeit. Die Kontrolle können Sie dennoch behalten, ohne die Projektbeteiligten vor den Kopf zu stoßen. Vor jedem vertraglichen Abschluss in Bezug auf die Immobilie und einer langfristigen Nutzung müssen diese 5 Punkte definitiv geklärt sein. Machbarkeit (technisch, baurechtlich), Konzeption der Praxis, Aus-/Baubeschreibung, Kostenschätzung und Projektzeitenplanung.

Die Aus-/Baubeschreibung ist mit einem langfristigen Praxismiet-/ oder Kaufvertrag gleichzusetzen

Weshalb ist die Aus-/Baubeschreibung mit dem Praxismietvertrag gleichzusetzen? Dies ist doch Aufgabe des Bauträgers und Investors sich um alle baulichen Planungen und Belange nach meinen Wünschen zu kümmern. Ja, aber! Genau um diesen Aspekt, der Umsetzung aller ihrer zum Betrieb eine medizinischen Einrichtung notwendigen technischen Regeln, DIN-Normen, Verordnungen, Baugesetze, Vorschriften und Empfehlung müssen erfasst sein. Gehen Sie davon aus, dass Ihr Vertragspartner in der Immobilienwirtschaft ein erfolgreicher Spezialist ist, jedoch nicht im ambulante Gesundheitsbereich.

Die Aus-/Baubeschreibung zur Errichtung Ihrer künftigen Praxisräume beinhaltet nicht nur gesetzliche Normen und Vorschriften, sondern beachtet ebenso alle konstruktiven oder technischen Aspekte, welche auf Grundlage Ihrer individuellen Wünsche oder fachbezogenen Arbeitsweise entspringen. Besonders in geräteintensiven Fachrichtungen wie Zahnarztpraxen, chirurgische Praxen oder radiologische Einrichtungen wird es für alle Projektbeteiligten Interessant. Die Statik, Strahlenschutz, Versorgungsmedien oder Hygienestandards haben Einfluss auf die Planung und späteren Praxisausbau.

Vor dem Miet-/Vertragsabschluss künftiger Praxisflächen mit Bauträger, Investor oder Vermieter*in, sind Ihre Anforderungen schriftlich festzuhalten und als vertragliche Anlage zu fixieren. Weiterhin ist der Aus-/Baubeschreibung eine Entwurfsplanung der als Grundriss in der Anlage zum Vertrag mit beizufügen. In der Entwurfsplanung sind alle Räume, inkl. Funktionsbezeichnung, Türöffnung und ggf. Besonderheiten wie Handwaschbecken, WC-Anlagen oder andere baulich-technische Angaben im Plan zu machen. Eine Projektzeitenplanung kann ebenso mit vereinbart werden, zu mindestens sind die vertraglich vereinbarten Termine und Übergabefristen auf Plausibilität hin zu überprüfen und wenn möglich mit relevanten Meilensteinen (Beginn, Rohbau, Ausbau, Übergabe) zu versehen.